شموع تبوك ونموذج القيادة الاحترافية في المشاريع الهندسية بمدينة تبوك
في ظل التحديات الكبرى التي تواجهها مشاريع البنية التحتية والتطوير الحضري في منطقة تبوك ظهرت الحاجة إلى قيادة مؤسسية قادرة على توجيه إدارة المشاريع الهندسية في تبوك بأسلوب احترافي يراعي تعقيد المتغيرات الميدانية والاقتصادية والتقنية وهنا يأتي دور شركة شموع تبوك التي أثبتت من خلال مشاريعها المختلفة أنها قادرة على تولي زمام القيادة وإحداث نقلة نوعية في طريقة تنفيذ إدارة المشاريع الهندسية في تبوكv حيث تنطلق الشركة من رؤية واضحة تقوم على التكامل بين المعرفة والخبرة والتكنولوجيا الحديثة وتسعى من خلال هذه الرؤية إلى تحقيق أقصى درجات الكفاءة والجودة والاستدامة في مشاريعها وتقوم شموع تبوك ببناء فرق عمل متعددة التخصصات تعمل ضمن هيكل تنظيمي مرن يتيح سرعة اتخاذ القرار وفعالية التنسيق بين الفرق المختلفة كما تعتمد على نظم معلومات هندسية متقدمة تضمن شفافية العمليات ودقة البيانات وتوفر لوحات تحكم رقمية لمتابعة تقدم العمل وتقييم الأداء وتستخدم أدوات تحليل المخاطر لتحديد التحديات المحتملة قبل وقوعها ووضع سيناريوهات بديلة للتعامل معها مما يقلل من فرص الفشل أو التأخير أو زيادة التكاليف كما تولي شموع تبوك أهمية قصوى للتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة بما في ذلك الجهات الحكومية والمستشارين والمقاولين الفرعيين والمستخدمين النهائيين وتعمل على خلق بيئة عمل تشاركية تسهم في نجاح المشروع كمجموعة متكاملة وليس فقط كجهد فردي وقد انعكس ذلك في سلسلة النجاحات التي حققتها الشركة في مشاريع المرافق العامة والمباني الحكومية والمراكز الخدمية والمخططات السكنية حيث تمكنت من إدارة المشاريع الهندسية في تبوك دمج معايير الجودة العالمية مع الاحتياجات المحلية بطريقة متميزة وفريدة مما جعلها مرجعًا موثوقًا في إدارة المشاريع في المنطقة.